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约谈记录范文
发布时间：2025-03-12 15:47:46编辑：司徒若玉来源：网易
【约谈记录】
时间：2023年4月18日 下午3:00-4:00
地点：XX公司会议室
参与人员：
- 约谈人：李华（公司人力资源部经理）
- 被约谈人：张明（销售部员工）
一、约谈背景
本次约谈是基于近期工作表现评估的结果，特别是张明在第一季度的销售业绩未能达到预期目标。为帮助张明更好地理解当前的工作状况，并探讨可能的改进措施，特此安排此次约谈。
二、约谈内容
1. 现状分析：李华首先对张明第一季度的工作表现进行了总结，指出了存在的问题，如客户沟通技巧不足、市场分析不够深入等。同时，也肯定了张明在团队合作方面的积极态度和以往工作中展现的能力。
2. 问题讨论：双方就上述问题进行了深入交流，张明表示自己在面对新挑战时确实存在一些困惑，尤其是在处理复杂客户需求时感到力不从心。李华建议张明可以参加相关的培训课程，提升个人能力，并鼓励他多向经验丰富的同事学习。
3. 解决方案与行动计划：
- 张明同意参加公司组织的销售技能培训，并承诺每月至少阅读两本相关书籍，提高专业知识。
- 李华将为张明提供更多的实战机会，比如让他负责一些重要客户的跟进工作，以积累更多经验。
- 双方约定每两周进行一次进度检查，确保行动计划的有效执行。
三、后续安排
本次约谈结束后，张明将根据双方商定的行动计划开始实施。人力资源部将在未来几周内密切关注其进展，并提供必要的支持。此外，双方还计划在下个季度初再次进行评估，以检验改进措施的效果。
以上即为本次约谈的主要内容及后续安排。希望通过这次交流，能够帮助张明克服当前面临的困难，进一步提升其工作表现。
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